苏高新集团
“四敢”引领,加压奋进!苏高新集团召开2023年度动员会
发稿时间:2023-02-03  作者:集团党政办  来源:集团党政办  文字大小:[][][]

    2月3日上午,苏高新集团2023年度工作动员大会召开,传达贯彻市、区推进“敢为、敢闯、敢干、敢首创”动员会暨作风建设大会精神,激励全体干部职工充分发扬“四敢”精神,全力推动集团各项工作强劲开局。区党工委委员、管委会副主任虞美华,区国资办主任周萍,集团全体班子成员、监事会主席,各部门中层助理、各成员企业总助以上人员,和集团年度受表彰先进代表参加会议。

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    会上,虞美华充分肯定了集团2022年度取得的成绩并就2023年工作提出了要求。

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    虞美华指出,2022年,集团在区工委、管委会的带领下,各项经济指标实现两位数增长,取得超出预期的成效;新建续建50个项目中,15个项目实现开工,9个项目竣工交付,南大苏州校区、狮山广场、浒墅关运河小镇等重大项目高品质推进;综合融资成本降至3.96%,全年净新增融资186亿元,为区域城市建设提供充足资金支持。通过转型升级、整合重组打造出一批专业化公司,完成产业园区、文旅酒店、物业服务等领域资源整合,实现规模化、专业化发展,行业地位持续提升。国企改革深化推进,企业管理更加精细,组织架构更加合理有效,风控体系更加科学完善,薪酬体系设计更加突出竞争与区分,企业管理内生动力更加显著。

    虞美华强调,2023年,集团要继续大干快上,攀高比强,再创新辉煌。聚焦主责主业专业化发展,为区域发展贡献更强国企动能。要做大做强专业公司,加快落地重大项目,要创新突破引领发展,在类金融服务和产业投资领域进行前瞻性布局,加快拓展融资渠道,做好新兴产业培育。聚焦招商引资“三突破三提升”,在招大引强上展现更大作为。要扩大招引总量。加速招引一批总部项目、重大项目、“专精特新”企业,大力引进一批“苏州首店”“高新区首店”商业品牌。要提高招引质量。精细完善产业图谱、精准招引龙头企业,大力引育“链主”企业。要加速载体建设。高标准建设龙山智能科创园等产业载体,持续提升载体效能、丰富载体配套。要完善招商体系。用好集团“招商中心”,建立完善标准化、数字化的招商流程,培养一支“招商铁军”。要筑牢“敢”的底线。推动全面从严治党主体责任落到实处,紧盯重点领域、重要节点、关键人员,筑牢反腐防线。聚焦“四敢”精神强化作风建设,展现更多干事创业的生动实践。要提升“敢”的底气。班子成员应坚定政治信仰,强化对标意识,练就过硬本领,团结带领集团取得发展新成效。要释放“敢”的信号。加强年轻干部源头储备,促进年轻干部进一步成长成才。

     集团董事长、党委书记王星回顾总结过去一年工作并对下阶段工作作出部署。

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    王星指出,一要让“四敢”精神在集团蔚然成风。建立健全考核激励机制和容错纠错机制,为干部“敢为”提供保障。加强内部“内循环”与向外“走出去”,充分发挥各成员企业“敢闯”“敢干”的积极性和主动性。畅通沟通渠道,调动广大干部职工“敢首创”的创新性。二要锤炼工作作风,激发干事创业热情。牢固树立争第一、创唯一的坚定信念,加强党风廉政建设,锻造敢于担当的干部队伍,发挥“头雁效应”。强化督察督办制度,落实决策部署兼顾品质效率。三要高效落实部署要求,谋求创新突破。努力将数字经济公司打造成为自主研发能力、创新能力优异的高新技术企业,加快大阳山数字产业基地建设与招引步伐。强化招商队伍建设,做好现有载体提升去化,集中优势拼项目、抓增量。持续增强国企改革效益,不断优化国有资本布局。

    王星强调,2023年要紧紧围绕“12345”全力冲刺,实现发展再突破。“1”要扭住经营目标“一条主线”不放松。国内外贸易、物业服务、产业园区、数字经济要切实扛起营收利润增长“新极点”使命担当,“三大主业”要齐头并进做增量,类金融业务要集聚资源拓展业务,战略新兴产业要深耕细作积累新动能。“2”要牢牢守住城市开发运营商和新兴产业培育发展“两大功能定位”。持续推进南京大学苏州校区、狮山文化广场、大阳山数字产业基地等项目。做强做实产业投资公司,加快投资培育一批区内“专精特新”企业,助力全区战略新兴产业集群建设。“3”要有效推进薪酬体系、国企数字化、招商一体化“三项改革”。充分运用薪酬体系设计成果,实行全员绩效考核。持续推进国企数字化改革,初步实现国企数字化智慧化全覆盖。加速锤炼集团招商铁军,成立集团招商中心,围绕全区产业商业发展目标和三大功能片区定位,统筹推进全集团招商工作。“4”要彰显产业园区、物业服务、文旅酒店、贸易业务“四项领域”资源整合和转型发展质效。打造产业运营品牌,苏高科集中资源打造1-2个特色产业园区,构建特色产业生态。文旅整合降本增效,生态城公司积极盘活太湖岸线文旅资源;做强专业化酒管公司。拓展物业服务市场,苏新服务依托全国区县级国有物业第一股和香港平台优势,实现营收利润再翻番。扩大贸易业务规模,建融集团和钟山苏新携手做强做大国内外贸易业务,力争实现100亿元贸易营收规模。“5”要扎稳党建、人才、资金、风控、安全“五大支撑”。强化党建引领,推进“组织强基”“品牌焕新”“先锋领航”三大工程,深入实施“1+N”党建品牌矩阵战略。提升组织动能,聚焦转型升级、招商引资等工作,加快培育实干型干部队伍。保障资金安全,力争年内进一步降低资金成本,深挖融资渠道。筑牢风控体系,形成“自防控+再监督”的风险防控机制。优化智慧监管,加强重点领域、重点场所安全隐患排查。

    集团副董事长、党委副书记、总经理周飞,就贯彻本次动员大会精神提出三点意见。

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    周飞指出,要加强学习宣贯,抓好层层落实。把“四敢”精神转化为集团高质量发展的精神动力,谋划好2023年工作,确保各项部署要求在基层一线落地见效。要力求主业突破,贡献发展实效。高品质推进重大项目、产业项目。扩大“苏新服务”品牌影响力,发展好人才服务、文旅酒店、现代商贸等业态。发挥苏高科产业运营规模优势,构建科技创新生态圈。要坚守底线思维,保障发展安全。增强资金管控能力,控制融资成本。严守纪律作风底线,落实好管党治党政治责任。持续加强建筑工地、商业楼宇、产业园区等重点领域安全生产管理。

     会上,集团党委副书记、纪委书记陈海鸥宣读了表彰决定。

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     集团2022年度先进集体,先进工作者代表,和信息报送先进单位及优秀通讯员、财务先进集体、财务先进工作者、优秀人力资源管理企业、优秀人力资源工作者、十大优秀管理项目等各条线先进代表接受了集体表彰。

    各成员企业依次提交了《2023年度基层党建工作目标责任书》《2023年度党风廉政建设责任书》《2023年度安全生产目标管理责任书》。

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    集团人力资源部、纪委办、苏新服务、数字经济公司、人才集团还进行了表态发言。2023年,苏高新集团将在区党工委、管委会带领下大力弘扬“四敢”精神,不断拓宽发展思路,深耕主责主业、狠抓工作落实,为高新区“两区两前列”发展目标作出新的更大贡献。

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